为深化采购管理体系建设，提升采购团队专业能力，促进长虹内采购业务协同与经验共享，进一步强化服务采购工作的规范性，5月9日，长虹供应链管理部、股份企业策划部与长虹·美菱中国区聚焦构建高效服务采购流程目标，结合长虹·美菱中国区采购业务特性，从战略、业务、团队及协同四个维度开展深度交流。

　　会上，长虹供应链管理部部长王光全宣贯活动宗旨与价值，系统阐释“强协同、提效能、促创新”的活动主题。随后供应链管理中心体系监察经理马高琴就采购供应链管理规范、标准及体系进行制度性宣贯，从制度设计、标准构建、举措实施等维度展开专业解读，并分享安全高效业务开展的管理经验与典型案例。

　　期间，冰洗营销事业部副总经理、电商管理部部长张瑜与王光全互相交流了意见。在互动答疑环节，采用开放式问答机制，结合合规管理要求与业务操作实务，王光全提供清晰管理指引与针对性解决方案；供应链管理中心高级经理段绪军与马高琴及采购管理主管杜君针对具体问题开展全面深入的专业解答与研讨。

　　下午，双方按制度板块与业务板块分组，围绕采购方式选择、服务商准入机制、服务期限设定、资源库建设标准等专业议题，就实际业务中遇到的难点问题展开系统性研讨，股份企业策划部高级经理袁兴亮分享了广告、投流、种草等业务特点及开展经验。最后，长虹智易家副部长赵向阳对本次长虹专业团队的支持表示感谢，并提出长虹·美菱中国区后续将通过完善采购管理制度、强化专业知识培训、提升团队能力建设等举措，持续优化采购管理体系。

　　此次“智采行”专题交流会成果丰硕，不仅深化了各单位对服务采购工作的专业化认知，更通过系统化研讨为后续采购流程优化与效率提升奠定坚实基础。未来双方将进一步加强沟通，共同探索采购管理新模式。j9.com官网

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